小白求学记 > 科普知识 > 主管和部门经理的区别
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一、岗位不同

1、经理:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。

2、主管:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。

二、定位不同

1、经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

2、主管:配合各单位处理与人事相关的一切日常事务,协调好日常行政关系,顺利完成上级赋予的交办事项,并组织,策划和参与公司举办的各类活动。

三、职责不同

1、经理:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。

2、主管:负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。

另外两者在阶层定义上有一定的区别:经理,即经营管理、处理事务的意思。而经理的职责就是帮助企业管理好员工,基于职责的不同,每一位经理负责的业务也是不同的,而根据经理岗位的不同,需要做的事情和承担的责任也是不同的。

主管,主管并非职场中“规范的称呼”,该称呼是对某一个项目、工程的总负责人的一种称呼,比如人事主管、财务主管等等,实际上它是可以与人事经理、财务经理并存的,不分大小,只是称呼不同而已。

如果从职权上划分的话,主管就是该部门最大的官,而经理却不一定是该部门最大的官。

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