主管和部门经理的区别

一、岗位不同

1、经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。

2、主管：为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作。

二、定位不同

1、经理：对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

2、主管：配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。

三、职责不同

1、经理：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。

2、主管：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。

另外两者在阶层定义上有一定的区别：经理，即经营管理、处理事务的意思。而经理的职责就是帮助企业管理好员工，基于职责的不同，每一位经理负责的业务也是不同的，而根据经理岗位的不同，需要做的事情和承担的责任也是不同的。

主管，主管并非职场中“规范的称呼”，该称呼是对某一个项目、工程的总负责人的一种称呼，比如人事主管、财务主管等等，实际上它是可以与人事经理、财务经理并存的，不分大小，只是称呼不同而已。

如果从职权上划分的话，主管就是该部门最大的官，而经理却不一定是该部门最大的官。